Video de Cultura Organizacional
viernes, 4 de mayo de 2012
Edgar Schein "Modelo complejo de las organizaciones"
Edgar Schein "Modelo
complejo de las organizaciones"
Edgar Schein nació en el año 1928, se graduó como psicólogo
social y ha sido Profesor en el MIT. Es un investigador curioso, quien trabajó
de cerca con Douglas Mc Gregor lo que le ha dado oportunidades de
familiarizarse con los procesos de transición y cambio organizacional dentro de
las empresas. Como consultor tradujo sus experiencias y vivencias en diversos
escritos que sobresalen por su calidad, nitidez, simpleza y practicidad.
La cultura es una forma
descubierta que esta desarrollada por un grupo de personas que se adapta a un aprendizaje,
compuesto por un líder que genera la influencia para enseñar e interpretar la
realidad.
Las funciones de la Cultura organizacional son:
Ø
Tener una imagen de mismo como organización y de
su entorno.
Ø
Poder dar respuestas a futuros problemas.
Ø
Enseñar a todos los miembros el modo de
percibir, pensar y sentir los problemas.
Ø
Reglas sociales que actúan como fuerzas
impulsoras como identidad social.
Características de la cultura organizacional:
Ø
La cultura debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión
cultural.
Ø
La cultura organizacional es un fenómeno social
profundo, complejo y de difícil comprensión.
Schein divide la cultura de las organizaciones en dos categorías:
Lo externo: el ambiente de la organización.
Lo Interno: reconocer y valorar lo que siente una persona.
Niveles de cultura organizacional
Supuestos: son las ideas y creencias sobre la conducta de la organización.
Valores: son normas de comportamiento.
Artefactos: se refiere a los elementos reales que
identifican una organización.
Anclas de carrera
Las anclas de carrera según Schein, son una herramienta de capacitación
y desarrollo organizacional, tiene relación con la imagen o concepto de sí
mismo.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
