Organización como sistema

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Grupo de personas que mediante medios y recursos buscan un solo objetivo.

Características:

·        Son sistemas sociables

·        Son duraderas
·        Complejas, el entorno influye en la forma interna de operar una organización
·        Dinámicas
·        Innovadoras
·        Tienen personalidad jurídica
·        Buscan disminuir costos sin bajar calidad

RECURSOS: medios que uso para obtener mi objetivo

·        Recursos humanos: capital humano
·        Recursos materiales: Bienes materiales utilizados por personas
·        Recursos financieros fondos propios: aporte monetario de socios, dueños
·        Recursos financieros fondos terceros: aporte monetario de personas ajenas a la organización.
·        Recursos inmateriales: no se tocan, son ideas, (experiencia, entusiasmo)

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

Planificación: organizar las  funciones de cada individuo, en base a objetivos cualitativos y cuantitativos en la empresa.

Comunicación: medio por el cual interactúan los individuos, con el fin de cumplir los objetivos.

Toma de decisiones: permite solucionar problemáticas que se presentan en la gestión de la organización, considerándose objetivos, calidad, decisiones grupales y personales, se mantiene la ética.

Estrategias: Forma en que yo obtendré mis objetivos y metas.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO

 Características:

Comportamiento Probalístico y No Determinista: Las organizaciones se ven afectadas por el entorno, por lo cual no son previsibles, no se puede saber lo k va a pasar.

Organizaciones como parte de una sociedad mayor, constituida por partes menores: Una organización es un sistema dentro de otro, que esta en constante interacción

Interdependencia de las partes: son independientes pero interrelacionadas unas con otras, una cambia todo el sistema cambia.

Homeostasis o equilibrio: Estado de equilibrio, para que ocurra se necesita, que el sistema siga hacia el mismo fin sin influir los cambios externos y a medida que se avance se haga con el menor esfuerzo posible y la mejor precisión.

Frontera o límite: permite ver lo que esta dentro o fuera del sistema.

Morfogénesis: se auto cambia en relación a los resultados obtenidos y los errores que se cometieron se corrigen.

Resistencia: Ser el más fuerte ante los presiones del entorno, provocando que se limite el sistema y no cambie mucho.